STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS GRANYSEI DESIGN

Abstract

Granysei Studio merupakan UMKM industri kreatif yang menawarkan jasa desain ilustrasi merchandise kultur Jepang dan karakter anime dengan seni yang bernilai estetika untuk menambah kualitas visual merchandise dalam memberikan pengalaman menarik bagi penggemar. Beberapa permasalahan penggemar yang diantaranya: kualitas visual desain merchandise kurang sesuai ekspektasi, konsep visual ilustrasi merchandise yang dipasarkan, ketersediaan akses dalam pelayanan pemesanan desain yang kurang memadai, dan tarif harga layanan jasa yang dinilai kurang terjangkau. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan bisnis Granysei Studio dengan menggunakan metode analisis SWOT ( kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman ) untuk menganalisis lingkungan bisnis dalam lingkup faktor internal dan faktor eksternal. Penelitian juga menggunakan metode BMC ( Business Model Canvas ) dalam memvisualkan kerangka strategi yang terstruktur untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis. Melalui metode analisis SWOT dan BMC tersebut, Granysei Studio dapat mengidentifikasi strategi perencanaan yang lebih matang dalam pengembangan dan minat bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Granysei Studio mampu beradaptasi dengan preferensi pasar dalam hal kualitas visual desain dan akses pelayanan, serta mendapatkan penerimaan yang positif terkait harga yang ditawarkan, namun tetap diperlukan upaya dalam pengembangan kualitas produk jasa dan pelayanan. Tantangan utama masih terletak pada lemahnya kualitas branding bisnis, yang berimbas pada ketidakstabilan pendapatan. Berdasarkan temuan tersebut, maka disusun rekomendasi strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan dengan memanfaatkan hasil identifikasi strategi SWOT.