ANALISIS BUSINESS MODEL CANVAS DAN SWOT UNTUK OPTIMALISASI PENGEMBANGAN USAHA EF.INDUSTRIES

Abstract

Enjoy Furniture Industries merupakan bisnis furniture yang menyediakan produk-produk furniture berkualitas serta bernilai seni dari jepara, dengan material utama kayu jati, trembesi, atau kayu mahoni. Dengan adanya permintaan pasar yang meningkat untuk produk mebel jati di pasar lokal, EF.Industries melihat kepuasan dan kepercayaan pelanggan terhadap kualitas produk furniture Jepara adalah masalah utama yang dihadapi konsumen. Oleh karena itu, sebagai penduduk asli Jepara, penulis mengambil inisiatif untuk membantu para pengrajin profesional yang memiliki keterampilan, kehandalan, dan totalitas yang tinggi dalam menghasilkan suatu produk. Tujuannya adalah untuk memperluas jaringan target pasar dan memberikan kepuasan dan kepercayaan kepada pelanggan tentang kualitas furniture Jepara. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan strategi pengembangan Enjoy Furniture Industries dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats). Pendekatan BMC dinilai efektif dalam proses pengembangan bisnis. Selain itu, analisis SWOT dapat digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang bisnis. Pendekatan BMC dan analisis SWOT harapannya akan membantu EF.Industries dalam membuat strategi pengembangan bisnis yang matang untuk mencapai tujuan, baik jangka pendek maupun jangka panjang.