PEMODELAN PROSES BISNIS PENGADAAN BARANG (STOK) MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS PROCESS MODELLING NOTATION (BPMN): Studi Kasus: SHM Motor Purwokerto

Candra Novian; Yusyida Munsa Idah; Zanuar Rifai

doi:10.24076/joism.2022v3i2.600

Authors

Candra Novian Universitas Amikom Purwokerto
Yusyida Munsa Idah Universitas Amikom Purwokerto
Zanuar Rifai Universitas Amikom Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.24076/joism.2022v3i2.600

Keywords:

Proses Bisnis, Pemodelan, BPMN

Abstract

Dalam organisasi tentunya sudah pasti memiliki proses bisnis yang menopang kegiatan atau aktivitas bisnis didalamnya guna mecapai visi dan misi yang teridentifikasi. Saat ini proses bisnis yang berjalan di Sahabat Hutama Mandiri atau SHM Purwokerto sudah dibantu dengan sistem inventory akan tetapi sistem tersebut masih memiliki banyak kekurangan seperti kurangnya fitur-fitur sehingga admin harus membuat pencatatan secara manual untuk bagian yang belum memiliki fitur. Maka dari itu perlu dibuat Business Process Model and Notation (BPMN) yang bertujuan untuk mengetahui proses bisnis yang terjadi di SHM Purwokerto dan, meminimalisir kesalahan yang sering terjadi pada sistem yang ada di Sahabat Hutama Mandiri Purwokerto. Hasil dari penelitian ini adalah perlu ada nya penambahan beberapa fitur-fitur seperti fitur return atau pengembalian barang yang rusak, sistem penentuan harga yang ada di sistem inventori pada Sahabat Hutama Mandiri.

Downloads

Download data is not yet available.

References

M. Dumas, M. La Rosa, J. Mendling, and H. A. Reijers, Fundamentals of Business Process Management. 2013.

F. Purwaningtias and C. Mukmin, “Pemodelan Enterprise Resource Planning Menggunakan Odoo Pada Z-Tech Komputer,” Klik - Kumpul. J. Ilmu Komput., vol. 6, no. 3, p. 275, 2019, doi: 10.20527/klik.v6i3.259.

R. Wijaya, A. Wibowo, and R. Adipranata, “Aplikasi Enterprise Resource Planning Bagian Modul Penjualan di Lima Perusahaan Distributor dan Dealer,” J. Infra, vol. 4, no. 2, pp. 3–9, 2016.

P. Harmon, Business Process Change: A Manager’s Guide to Improving, Redesigning, and Automating Processes. San Francisco: Morgan Kaufmann Pubishers, 2003.

A. Sovia Pramudita, “Formulasi Model Bisnis Hostel di Bandung dengan Pendekatan Value Chain dan Business Model Canvas (Studi Kasus: Pinisi Backpacker),” ISEI Bus. Manag. Rev., vol. II, no. 1, pp. 32–38, 2018, [Online]. Available: http://jurnal.iseibandung.or.id/index.php/ibmr.

Hendri, “ANALISIS VALUE CHAIN DI INDUSTRI OTOMOTIF,” J. PASTI, vol. XI, no. 1, pp. 55–64, 2016.

K. S. Mirza, “Rancang bangun aplikasi rekrutmen dan seleksi pegawai berdasarkan kompetensi pada RSIA Putri Surabaya,” Institut Bisnis dan Informatika STIKOM Surabaya, 2018.

Y. Muchsam, Falahah, and G. I. Saputro, “Penerapan Gap Analysis Pada Pengembangan Sistem Pendukung,” Semin. Nsional Apl. Teknol. Inf., vol. 2011, no. Juni 2011, p. A-94-A-100, 2011.

C. A. Lestari and Suhendi, “Implementasi Odoo Dengan Modul Accounting and Finance Di SD Islam Tunas Mandiri,” J. Inform. Terpadu, vol. 3, no. 1, pp. 1–6, 2017.

Djaali, Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Bumi AKsara, 2021.